Alles over BFM

"De ambitie is dubbel. Enerzijds het structurele personeelstekort aanpakken en anderzijds zorg van topkwaliteit aanbieden. Om dit te realiseren, moeten hokjes afgebroken worden en is maximale samenwerking en gegevensdeling nodig. Beschikbare middelen moeten transparant en doelmatig (efficiënt) ingezet worden. Wie in de zorg werkt, verdient waardering, steun en een eerlijke vergoeding."

"Via het Belgisch Herstelplan en het Europees Relanceplan kan ik 126 miljoen ter beschikking stellen ter ondersteuning van digitalisering en innovatieve projecten in de zorg. Een aanzienlijk deel van dit bedrag gaat naar de ziekenhuissector."

Traditiegetrouw stutten de honoraria en in toenemende mate de apotheek de ziekenhuisfinanciën en het ontoereikende Budget Financiële Middelen (BFM). Dat was in 2019 niet anders. Eén ziekenhuis op drie draaide vorig jaar met verlies. Geert Verrijken

De jongste sectoranalyse van Belfius leert dat een derde van de algemene ziekenhuizen - 26 op de 83 - vorig jaar in de rode cijfers zaten. Vorig jaar ging het nog om 32 op 90 instellingen. Dat is ongeveer even veel, maar de analyse van de cijfers leert dat de marge van de ziekenhuizen in het groene veld wel opvallend verminderd is.

De pensioenlasten van de Vlaamse ziekenhuizen groeit... Niet enkel is de financiering via het Budget Financiële Middelen (BFM) ontoereikend, ze is bovendien oneerlijk verdeeld over de verschillende ziekenhuizen.

De pensioenlasten van de Vlaamse voormalig OCMW-ziekenhuizen zit hen als een financiële strop rond de nek. De kostenramingen lopen op tot enkele miljarden voor de komende 50 jaar. De onzekerheid over wie dat bedrag moet ophoesten, weegt door in de netwerkbesprekingen. De huidige financiering is immers ontoereikend.

Van 250 ziekenhuizen naar 25 netwerken. Dat is de bedoeling van de herstructurering van het ziekenhuislandschap dat minister De Block op papier heeft gezet in een visienota. Minder bedden en activiteitsdrempels zijn geen taboe meer.