Alles over Brussel

De specifieke kenmerken van onze hoofdstad verantwoorden een hoger aantal ziekenhuisbedden per inwoner dan de drempel die door de programmatie op nationaal niveau is vastgelegd. Dat stelt ziekenhuiskoepel Gibbis.

Verbondenheid, de samenhang tussen welbevinden, gezondheid en milieu. Solidariteit en de bijdrage van kunst tot een positieve werksfeer. Het zijn de rode draden doorheen schilderijen, beeldhouwwerken en foto's in het nieuwe mekka van de gezondheidsadministratie.

De stroke unit van het UZ Brussel krijgt het label van de ESO. Alle facetten van de beroertezorg beantwoorden er aan de strenge Europese kwaliteitscriteria.

Op 14 oktober geeft het symposium Building for Health professionals uit de ziekenhuisbouw en de ziekenhuissector de kans om samen na te denken over de evolutie van de ziekenhuisarchitectuur in België. Via AK-Hospitals kunnen vijf lezers gratis deelnemen aan dit uitzonderlijke event.

De Belgische Vereniging der Ziekenhuizen (Hospitals.be) evalueerde de impact van de pandemie op de ziekenhuissector in een peiling bij 2.000 Belgen. 45% van de respondenten heeft de indruk dat de pandemie van meet af aan een negatieve impact had op de zorg.

We zullen diep tot in 2022 bezig zijn met het inhalen van uitgestelde zorg, zo reageert hoofdarts Gert Van Assche (UZ Leuven) op het nieuws dat ziekenhuizen vanaf 15 september opnieuw een kwart van hun ICU-bedden moeten reserveren voor covidpatiënten.

In de lente van 2022 opent Sint-Jan een nieuwe polikliniek op de site Kruidtuin. Die spectaculaire werf is een van de speerpunten van het strategische plan van het Brusselse ziekenhuis.

Eind november testte 14,4% van de Belgische bloeddonors positief op antistoffen voor Sars-CoV-2. Een onderzoek bij gezondheidswerkers kwam uit op maar een iets hoger percentage: de werkomgeving is bij hen zeker niet de voornaamste bron van infectie.

Hadewig De Corte, sinds 2018 CEO van de Brusselse Kliniek Sint-Jan, bundelde haar ervaringen met de coronacrisis in een pakkend boek: 'De helden van vandaag. Mijn covid-19-verhaal als CEO van Kliniek Sint-Jan'. In dat boek haalt de auteur herinneringen op aan zowel logistieke kwesties als aan emotionele aspecten. Het levert een beklijvend geheel op.

Dr. Philippe Leroy, CEO van het UMC Sint-Pieter in Brussel stelt voor om de gezondheidszorg te hervormen, met een soort elektroshock, zoals het noodplan voor het ziekenhuis dat op 14 maart door de overheid werd opgelegd om de covid-19-epidemie te helpen indijken.

Je hoort het niet vaak, maar toch: Wallonië staat inzake de vorming van de ziekenhuisnetwerken verder dan Vlaanderen en Brussel. De acht Waalse netwerken zijn rond.

Half februari keurde het Verenigd College in eerste lezing twee ontwerpdecreten goed die de openbare en privéziekenhuizen in Brussel de mogelijkheid geven om samen in een ziekenhuisnetwerk te stappen. Dat is goed nieuws voor de betrokken instellingen.

Op 24 september van dit jaar huldigde het UZ Brussel de nieuwe passerelle in die de verbinding vormt tussen het ziekenhuis en de faculteit Geneeskunde en Farmacie. Voor dit project werd de hulp ingeroepen van de befaamde Zwitserse kunstenaar Beat Streuli die een fotografisch project uitwerkte dat focust op de diversiteit van de campus.

Elk ziekenhuis moet over een ziekenhuisnoodplan (ZNP) beschikken om grote ongelukken, zowel binnen als buiten het ziekenhuis, het hoofd te kunnen bieden. Het ziekenhuisnoodplan vervangt het bestaande plan. Op die manier wil men tot meer gelijkvormigheid komen over het hele land.

De kwesties 'rol', 'opleiding' en 'onafhankelijkheid' van ziekenhuisbestuurders duiken regelmatig op in de actualiteit. Hadewig De Corte, directeur van de Kliniek Sint-Jan in Brussel, herinnert aan enkele belangrijke principes van corporate governance om belangenconflicten in organisaties te voorkomen.