Alles over Budget Financiële Middelen

Zoals de voorgaande jaren vertoonden de Belgische ziekenhuizen ook in 2021 een precair financieel evenwicht. Het huidige investeringspeil volstaat niet om de sector voor te bereiden op de zorgorganisatie van de toekomst én tegelijk zijn ecologische voetafdruk te verminderen. Post-covid worden de algemene ziekenhuizen met nieuwe malheuren geconfronteerd: fors hogere energiefacturen, loon- en bouwkosten en stijgende rentes. Investeren wordt moeilijker. En dan is er nog het structurele personeelstekort.

Al een tijdje geven ziekenhuizen, woonzorgcentra en andere zorgorganisaties te kennen dat ze kreunen onder de stijging van de energieprijzen. Eerder deze week plakte Zorgnet-Icuro daar een bedrag op: de zorgkoepel raamt de meeruitgaven voor alle Belgische ziekenhuizen samen op ruim een half miljard euro in vergelijking met 2019, het laatste normale werkingsjaar voor de coronaperiode.

Vanaf 2024 zouden ziekenhuizen gefinancierd worden via een all-in pathologieforfait per opname. Dat bedrag omvat onder andere de werkingskosten voor medische prestaties, geneesmiddelen, medische hulpmiddelen en de zorggerelateerde onderdelen van het huidige Budget Financiële Middelen.

"Nog dit jaar lanceer ik een stappenplan voor de hervorming van de ziekenhuizen. Daarin vier werven: 'verstrengelde financiering van artsen en ziekenhuizen', 'Budget Financiële Middelen', 'samenwerking ziekenhuizen onderling en met de eerste lijn' en 'toegankelijkheid'."

Traditiegetrouw stutten de honoraria en in toenemende mate de apotheek de ziekenhuisfinanciën en het ontoereikende Budget Financiële Middelen (BFM). Dat was in 2019 niet anders. Eén ziekenhuis op drie draaide vorig jaar met verlies. Geert Verrijken