Alles over Mechelen

"Zorginstellingen en zeker ziekenhuizen zijn complexe organisaties. De onderlinge afhankelijkheid met andere zorgverstrekkers binnen en buiten de instelling wordt steeds belangrijker. Om hun rol naar best vermogen te vervullen moeten zij zich voortdurend aanpassen aan nieuwe ontwikkelingen, verwachtingen en richtlijnen."

Hoe ziet het ziekenhuis eruit in 2030? En in 2050? De zesde staatshervorming gaf Vlaanderen de bevoegdheid over investeringen in ziekenhuisinfrastructuur. Vlaanderen kreeg in de ziekenhuissector ook ruime bevoegdheden inzake de erkenning. Om het langetermijnplaatje te kunnen overzien, bestelde Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin een Groenboek.

Ziekenhuisnetwerken moeten vanaf volgend jaar tot een rationelere verdeling komen van zorgopdrachten. Artsen zullen misschien een nieuwe overeenkomst moeten onderhandelen. Maar een niet-flexibele arbeidswetgeving maakt mobiliteit voor veel ziekenhuispersoneel wel bijzonder moeilijk.

Voor de Europa Ziekenhuizen is veiligheid een absolute prioriteit. De instelling ontwikkelde daarom een globale visie op de veiligheid van personeel en patiënten. De vermindering van prikincidenten maakt integraal deel uit van dit veiligheidsbeleid.

Nieuwe, disruptieve ontwikkelingen zorgen voor ingrijpende wijzigingen in de manier waarop organisaties en individuen werken. Dat geldt zowel op het niveau van ontdekkingen en ontwikkelingen als op de wijze waarop producten en diensten uiteindelijk in de praktijk verstrekt worden.