Alles over Zorgnet-Icuro

"Nog dit jaar lanceer ik een stappenplan voor de hervorming van de ziekenhuizen. Daarin vier werven: 'verstrengelde financiering van artsen en ziekenhuizen', 'Budget Financiële Middelen', 'samenwerking ziekenhuizen onderling en met de eerste lijn' en 'toegankelijkheid'."

Nu er opnieuw wat meer ruimte is om adem te halen in de zorgpraktijk, is het belangrijk om aandacht te schenken aan de ethische vraagstukken die door de covidpandemie op scherp werden gesteld, zegt zorgethica Yvonne Denier. In haar boek 'Het pluisbloemeffect. Hoe ethiek in de zorg aanstekelijk werkt' helpt ze zorginstellingen en hulpverleners op weg om een 'ethisch zorgklimaat' te creëren.

Duurzame kwaliteit is het streefdoel van het Flanders Quality Model (FlaQuM) dat bestaat uit een visie-, co-creatie- en beleidsmodel. De visie op kwaliteit werd uitgewerkt in een leidraad voor zorgorganisaties. Tegelijk laat het beleidsmodel toe verantwoording af te leggen binnen de organisatie, de overheid en de samenleving.

Duurzame kwaliteit is het streefdoel van het Flanders Quality Model (FlaQuM) dat bestaat uit een visie-, co-creatie- en beleidsmodel. De visie op kwaliteit werd uitgewerkt in een leidraad voor zorgorganisaties. Tegelijk laat het beleidsmodel toe verantwoording af te leggen binnen de organisatie, de overheid en de samenleving.

Philip Verheye staat als Manager Technische Zaken in voor de nieuwbouw, renovatie en het onderhoud van de gebouwen van het Ziekenhuis Oost-Limburg (ZOL) in Genk."Het is al 21 jaar mijn hobby", vertelt hij. We spreken met hem voor onze reeks met Zorgnet-Icuro over duurzaamheid. "Duurzaamheid ligt mij na aan het hart. Als je van je hobby's je werkt maakt, put je daar veel energie uit."

Naar jaarlijkse gewoonte verzorgt Artsenkrant in samenwerking met Zorgnet-Icuro een reeks over inspirerende initiatieven uit de ziekenhuissector. Thema voor 2021 is duurzaamheid. Expert ter zake bij de zorg- organisatiekoepel, Peter Raeymaekers, geeft een stand van zaken: waar staan we, en waar moeten we naartoe?

Het psychiatrisch Medisch Centrum Sint-Jozef in Bilzen houdt wekelijks een groepsvergadering met de adolescente patiënten. Bedoeling is dat die laatsten onder meer door hun deelname aan die vergadering hun eigen behandeltraject actief mee in handen nemen. Een nieuwe aflevering van een serie artikelen in samenwerking met Zorgnet-Icuro.

'Een belangrijke stap voorwaarts in de ziekenhuisfinanciering is om technische apparatuur rechtstreeks door de overheid te laten financieren en niet langer door de afhoudingen op de honoraria en het geneesmiddelenverbruik.'

Op 31 maart lanceerde Zorgnet-Icuro in samenwerking met onder meer het Leuvens Instituut voor Gezondheidsbeleid de barometer de 'Zorgsamen'. De peiling die vier maal werd afgenomen, ging het psychisch welzijn van zorgverleners in coronatijden na. Sciensano neemt het initiatief -dat voortaan Power2Care heet- nu over.

"De huidige pandemie levert het levende bewijs dat netwerking, tussen ziekenhuizen onderling, tussen ziekenhuizen en woonzorgcentra, op de eerste lijn en dat samenwerking in het algemeen zinvol is. Dat mogen we na covid-19 niet loslaten."

Het ziekenhuis waar u actief bent is vaak ook eigenaar van de gebouwen waar de zorgverlening gebeurt. Het kan dan wel eens zinvol zijn om deze gebouwen en het beheer ervan onder te brengen in een andere 'entiteit' dan diegene waarbinnen de zorgverlening gebeurt. Waarom is dat het geval en wat moet u daarvan weten?

"Een forfait in functie van de schaalgrootte kan de meerkosten van verbouwingen, personeel, PBM enzovoort dekken. En een vast bedrag per covidpatiënt komt tegemoet aan de activiteitsgedreven component."

Vanaf maandag 4 mei zal de toegang tot de algemene en gespecialiseerde zorg geleidelijk worden uitgebreid, kondigde de Nationale Veiligheidsraad afgelopen week aan. Bvas toont zich verheugd. Toch zullen we in 2020 niet kunnen komen tot een volledige ziekenhuisbezetting, verwacht Zorgnet-Icuro.

Om de 'feeling' met de aanvragende artsen- en patiëntenpopulatie niet te verliezen, zal de klinisch bioloog in een ziekenhuisnetwerk zich geregeld moeten verplaatsen tussen de ziekenhuizen. Hierdoor kan tijd verloren gaan. Vermits 'nabijheid' voor aanvragende artsen belangrijk is, verschuift de rol van de klinisch bioloog van back- naar front-office.

"Om de netwerken echt slaagkansen te geven, is er een heel nieuw financieringsmodel voor de ziekenhuizen nodig. Sowieso blijkt uit de Maha-studie dat er voor de meeste algemene ziekenhuizen geen ademruimte meer is. Terwijl er zich wel fikse uitdagingen aandienen."

De personeelsnormen in de WZC's optrekken en extra plaatsen creëren om de vergrijzing het hoofd te bieden: 2 miljard euro. Wachttijden in de GGZ terugdringen: 450 miljoen. Revalidatie: 8 miljoen... Zorgnet-Icuro drukt de Vlaamse regeringsonderhandelaars met de neus op de financiële feiten.

De ondertussen lange lijst van niet-beschikbare geneesmiddelen noopt ziekenhuizen en andere zorgvoorzieningen tot creativiteit. Ze hanteren een 'getrapte aanpak', stelt Zorgnet-Icuro. Het netwerk van zorgvoorzieningen vindt wel dat de overheid en het geneesmiddelenagentschap FAGG 'meer pro-actief' moeten optreden.