Alles over België

De vierde industriële revolutie is aan de gang. Ze moet ons helpen de vele uitdagingen in onze gezondheidszorg aan te gaan. Maar is België er wel klaar voor?

Hoe kun je de gezondheidsdata van de patiënt gebruiken voor een betere gezondheidszorg? Ze beschikbaar stellen voor onderzoek, voor preventie of gewoon voor betere zorg? Het is een belangrijke actuele uitdaging voor onze maatschappij. En het centrale thema van het event Data Disrupting Healthcare.

Hoe kunnen verschillende zorgsectoren samen denken over en werken aan kwaliteit? Emmaüs, een netwerk van 22 voorzieningen, liet hiervoor een praktijkgericht intersectoraal reflexief model ontwikkelen.

Met AI staat ook de gezondheidszorg voor een nieuwe revolutie. België heeft veel troeven in de hand. Maar dan moet het wel eerst snel een oplossing vinden voor de huidige versnippering van onze gezondheidsdata. Dat is de conclusie van Data Disrupting Healthcare, het gezamenlijke evenement van Datanews en Roularta HealthCare.

Duurzaamheid in de gezondheidszorg was het belangrijkste thema op het jongste congres van de Belgian Association of Ambulatory Surgery (BAAS). Dermatoloog Eveline DeCoster, kabinetsmedewerker van minister van Klimaat, Leefmilieu, Duurzame Ontwikkeling en Green Deal Zakia Khattabi (Ecolo) trok aan de alarmbel. En er was een opmerkelijke uiteenzetting van prof. Alain Kalmar (UGent).

Als er zoveel verpleegkundigen zijn in ons land en zij ook goed betaald worden, waar komt de personeelscrisis in de zorg dan vandaan, vraagt Voka Health Community zich af in een recente nota. Volgens het kennis- en netwerkplatform zijn Belgische verpleegkundigen slechts beperkt met zorg bezig en is het aantal ziekenhuisopnames in ons land te hoog.

De opmars van kunstmatige intelligentie in de gezondheidssector is niet te stuiten. Dat stelt Marius Declerck, een van de oprichters van E-Health Venture, een start-up in het domein van de digitale innovatie in de gezondheidszorg.

De restaurant- en referentiegids Gault&Millau, sinds een paar jaar in België ook actief op het vlak van maaltijdconsultancy en auditing in de cateringsector, kende az groeninge een erkenning toe voor de kwaliteit van zijn patiëntenmaaltijden. Daarmee is het Kortrijkse ziekenhuis het eerste ziekenhuis in de Benelux dat zo'n label behaalt.

In hoge-inkomenslanden zou circa 15% van de ziekenhuisuitgaven opgaan aan vermijdbare zorgcomplicaties en correcties van schade. Een methodologie om dat voor België te berekenen, is er niet. Laat staan cijfers. Een doctoraat moet daarin verandering brengen.

Zoals de voorgaande jaren vertoonden de Belgische ziekenhuizen ook in 2021 een precair financieel evenwicht. Het huidige investeringspeil volstaat niet om de sector voor te bereiden op de zorgorganisatie van de toekomst én tegelijk zijn ecologische voetafdruk te verminderen. Post-covid worden de algemene ziekenhuizen met nieuwe malheuren geconfronteerd: fors hogere energiefacturen, loon- en bouwkosten en stijgende rentes. Investeren wordt moeilijker. En dan is er nog het structurele personeelstekort.

Een nieuw KB regelt de programmatie van de S2-centra - de gespecialiseerde beroertezorg. Dat moet de patstelling doorbreken die de erkenning van die centra erg bemoeilijkte.

Een colloquium van het Franstalige socialistische ziekenfonds Solidaris en de ULB zoomde in op de Europese ervaringen met de decentralisatie van de zorg. Finland neemt daarin het voortouw, al blijken pogingen om zorg te regionaliseren niet altijd even doeltreffend. Decentralisatie kan tot silodenken leiden.

November en december zijn er: dat is voor kinderafdelingen in ziekenhuizen het piekseizoen. Het Kenniscentrum publiceerde onlangs een studie van het pediatrische ziekenhuislandschap, met ook aandacht voor dit fenomeen.

15% van de bedden op de acute geriatrieafdelingen van onze ziekenhuizen zijn gesloten, blijkt uit een rondvraag van de Belgische Vereniging voor Gerontologie en Geriatrie (BVGG). Het tekort aan personeel is nijpend. Oplossingen op korte termijn zijn niet in zicht.

Belgen zijn over het algemeen positief over de kwaliteit van de gezondheidszorg, maar bijna drie op de tien denken dat die kwaliteit de komende jaren achteruit zal gaan. In een internationale bevraging van marktonderzoeksbureau Ipsos behoren Belgische deelnemers tot de meest pessimistische als het over de toekomst van de zorg gaat.

Er is een grote variatie van het aantal keizersneden tussen de Belgische ziekenhuizen, en een duidelijke verklaring is er niet. Dat vond de federale Eenheid Audit Ziekenhuizen.